Sếp của bạn có những ưu tiên. Nhân viên báo cáo trực tiếp của bạn có những câu hỏi. Đồng nghiệp thì yêu cầu bạn giúp đỡ và thực hiện các dự án phụ theo chuyên môn của bạn. Kết quả: Bạn thường xuyên bị kéo theo các hướng khác nhau và làm theo nhiều ưu tiên khác nhau.

Làm việc chăm chỉ và giúp đỡ người khác đã giúp bạn tiến xa trong sự nghiệp của mình, nhưng bây giờ cần phải có những kỹ năng mới để tiếp tục chặng đường mới.

Lisa Sinclair, người dẫn đầu một số chương trình đào tạo quản lý cấp trung, cho biết: “Thông thường, những người lãnh đạo cấp trung thấy rằng mình có nhiều công việc hơn và bị mắc kẹt giữa các ưu tiên cạnh tranh tồn tại trong cơ cấu tổ chức.”

Theo Sinclair, các nhà quản lý cấp trung thường coi những yêu cầu cạnh tranh này một cách cá nhân. Nhưng họ không nên làm vậy.

Nhưng lãnh đạo cấp trung không phải là nói về một vị trí; đó là về việc đáp ứng các yêu cầu từ bên trên trong khi cung cấp các nguồn lực và đáp ứng nhu cầu của những người bên dưới. Qua khoá học Kỹ năng quản lý cấp trung, bạn sẽ phát hiện ra nhứng điều nhà quản lý cấp trung cần phải làm tốt để thành công.

# Hãy liên hệ hotline của chúng tôi để được tư vấn chi tiết: 0852 653 658