Huấn luyện tại thực địa là một trong những công cụ quan trọng nhất cho sự phát triển liên tục của đội ngũ bán hàng của bạn. Mặc dù huấn luyện qua điện thoại và đào tạo trực tiếp tại văn phòng và huấn luyện trong các cuộc họp bán hàng nhóm hàng tuần là quan trọng, nhưng không có gì hiệu quả hơn trong việc tìm ra điểm mạnh (để hỗ trợ) và lĩnh vực cần phát triển (để huấn luyện) ở các nhân viên bán hàng tại thực địa.

Bạn sẽ có nhiều ưu tiên cạnh tranh cho thời gian của mình – ví dụ: bán hàng cá nhân của bạn, viết hoặc phê duyệt đề xuất, tuyển dụng / tuyển dụng / đào tạo / đại diện mới lên máy bay, cuộc họp, xử lý sự cố, email, báo cáo, v.v. Tuy nhiên, dành thời gian mỗi và hàng tuần để có mặt tại thực địa với các nhân viên của bạn để huấn luyện họ và giúp họ tối đa hóa tiềm năng của họ… từ đó tối đa hóa doanh thu và lợi nhuận của quận / khu vực / công ty của bạn là điều quan trọng nhất.

Hãy nhớ rằng, trong vai trò Giám đốc bán hàng, thành công của bạn phụ thuộc vào sự thành công của các nhân viên bán hàng của bạn. Sự tham gia của bạn vào sự phát triển của các đại diện của bạn sẽ là nền tảng cho thành công lâu dài của bạn. Huấn luyện thực địa hiệu quả sẽ là một chìa khóa!

# Hãy liên hệ hotline của chúng tôi để được tư vấn chi tiết: 0852 653 658